AI内容创作已从“能不能做”进入“稳定产出”阶段。本文结合线下大课笔记与实操经验股票融资功能，拆解提示词工程、Skill封装、视频编导思维及产品数字资产等关键环节，助你构建可复用的AI内容生产体系。
前段时间，我参加了一场线下大课，从早上9点听到晚上19点，整整10个小时，零零散散记了不少笔记。最近我把这些笔记，结合我自己用AI做电商内容的实操体感重新梳理了一遍，希望于你而言，有所价值。
内容比较长，建议先收藏，需要的时候按模块查阅。
先说我梳理完之后最大的体感：AI做内容这件事儿，已经过了“能不能做出来”的阶段，进入了“能不能稳定做出来”的阶段。
01.提示词工程，依然是AI应用的基本工程现在市面上有一种很流行的说法：模型越来越智能，提示词应该越来越简单，大白话就够了，还在认真写提示词的人，是故意把简单问题搞复杂。
确实，现在用大白话就能让AI干活了，但想让AI干好活，尤其是复杂一点、深度一点的活，比如生成实际业务里真正可以应用的图片和视频，依然需要详细、清晰、结构化的提示词。
第一，简单提示词的本质，是把结果交给模型发挥。发挥得好是惊喜，发挥不好呢？一段总共100个字的提示词，出了问题你改哪一句？没有结构，就没有定位问题的能力，也就没有迭代的能力；
第二，电商要的是复现。一条素材跑出来了，我们就要换品、换人物、换场景去批量裂变，只有结构化的提示词，才能做到只改一个变量、锁住其他所有变量；
第三，提示词最终是要交给Agent去调用、去批量跑的，Agent需要标准化的输入和输出，一段随缘发挥的简单提示词，没办法接入到任何自动化流程里……
道理不如案例直观，课上演示了一个真实业务里的迭代过程，任务是复刻一条竞品已经卖爆的视频，视频内容大概是：小女孩从厕所跑出来，拿着一款蔬菜奶酪跟妈妈说“妈妈，你再给我买点这个吧，我不爱吃蔬菜，但是特别爱吃这个”，妈妈回一句“你没发现你现在说话，嘴里都没味了嘛”……就这么一条看起来平平无奇的视频，把“孩子爱吃”、“通便”、“没口气”的功效暗示全埋在了对话里。
第一版生成出来，画面能看，但对着原片一帧一帧比较，问题也就全部冒出来了：
原片是一镜到底，生成版切了镜，节奏直接不对了；原片里小女孩吃到奶酪之后，有一个很甜的满足笑容，这是让妈妈们相信“孩子真爱吃”的关键表情，生成版丢了；小女孩的语速和声线比原片成熟，不像那个年龄段该有的“小奶音”……每定位到一个问题，就回到结构化提示词里改对应的那一段，比如：视频风格里补上“一镜到底”；声音描述改成“撒娇的小奶音，慢慢说”；结尾加一句“妈妈说完，小女孩露出赞同的满足笑容，轻微点头，画面停在点头的表情上”……
一步一步调到位之后，好玩的部分才开始：同一套结构化提示词，产品可以批量换着测，男孩女孩可以换，服装可以换，场景可以从厕所换到卧室、客厅，语气、运镜、人物统统都是可以单独迭代的变量。
这才叫生产，而不是抽卡。
02.真正影响AI稳定输出的，不只是提示词那提示词写好了，就万事大吉了嘛？也不是。
真正影响AI稳定输出的，除了提示词，还有输入、流程、参考、输出标准和质检。
输入：给AI的资料全不全、干不干净。比如上述那个迭代案例里，就碰到一个特别真实的Bug，画面里莫名其妙多出来一顶帽子，排查到最后，是参考图里有一块抹布离人物太近了，被AI识别成了帽子；流程：先做什么、后做什么，哪一步允许AI自由发挥，哪一步必须人来拍板；参考：风格、运镜、声音，能给参考的就给参考，参考永远比形容词精准；输出标准：什么算合格，尺寸、时长、卖点露出、合规红线……需要提前写下来；质检：发布之前检查什么、对照什么，谁来拍板……这五样东西，哪一样出问题，输出都会不稳定。
但也不用想着把这些全部塞进提示词里。提示词塞得越长，模型越容易漏读中间的部分，最后变成一段谁也不敢动的“祖传提示词”。
更好的做法，是把这些东西封装成Skill。一条成熟的Skill，至少需要写清楚：什么时候触发；前置资料必须有哪些；信息不全的时候先问什么；动手之前需要读哪些库；分几步执行；每一步判断什么；最后输出成什么格式；哪些内容禁止出现；输出前怎么自检……
然后就是不断测试、记录问题、持续迭代。
比如我自己做的“小红书爆款内容模型提炼”Skill：强制输入哪些信息（品类、完整的小红书爆款笔记内容及数据……），固定输出哪些信息（内容类型特征、人设口吻、标题结构、文案结构、产品植入方式……），再用统一的文档排版格式，沉淀进内容资产库。
说白了就是：提示词负责把一次活儿干好，Skill负责把每一次活儿都干好。
03.做AI视频，不能只研究“怎么生成”新一代AI视频模型（Seedance2.5）已经可以直出30秒视频了（之前主流是15秒，现在最长还能延到3分钟）。别小看这一步，15秒装下的是“镜头”，30秒装下的是“叙事”，一条完整的带货短视频，有钩子、有展示、有证明、有转化，10秒里切五个分镜都装得下。
但空间放大的同时，问题也变了。AI解决的只是“把画面做出来”，而拍什么、为什么拍、这个镜头承担什么作用、下一个镜头怎么衔接……这些本质上还是编导问题，模型不会替我们解决。
所以，如果我们说不清楚，AI就做不出来。
比如你跟编导说“要高级感”，编导都会懵，那模型就更不知道什么叫高级感；你想要“对标视频里那种运镜”，跟人你可以说“你去看下TA是怎么拍的”，但模型没办法“去看一下”……过去那些藏在优秀编导脑子里只可意会的东西，现在必须一句句显性地说出来，AI才能做得好。
所以拉片、分镜、镜头语言这些老手艺，在AI时代反而更值钱了。
拿到一条爆款视频，至少需要拆解五项：开场钩子（前3秒用户为什么停留）、目标人群（拍给谁看的）、核心痛点（用户现在最不舒服的是什么）、产品证明（用什么证明产品）、行动理由（为什么现在就值得买）……这五项拆解不清楚，抄到的就只是画面，抄不到它的爆款因子。我之前在“为什么很多人抄爆款，越抄越不像？”里也写过同样的观点。
实在说不清楚怎么办？给参考。
新一代AI视频模型（Seedance2.5）的参考数量已经增加到了几十个素材的量级，图片、视频、音频都可以往里丢。描述不出“高级感”，就丢一张你觉得高级的图，模型直接锁定整条视频的画面风格；描述不出运镜，就丢一段带那个运镜的视频；声音不满意，就录几秒真人声音当参考……
说白了，我们和AI模型的沟通带宽，从“文字”升级成了“文字+参考”。会拆解的人给结构，会积累的人给参考，两个都不会的人，就只能许愿了。
04.产品一致性，需要靠“产品数字资产”来解决AI生图、生视频有个绕不开的问题：产品一致性。尤其是结构复杂的产品，比如数码、家电、饰品这类，只靠一两张产品图让AI生成，特别容易变形，Logo糊了、按键位置变了、配件颜色不对……对内容创作者来说这叫瑕疵，但对我们品牌商家来说这就是事故，商品笔记里产品变形一点，用户的信任可能就直接没了，严重的还会被说“货不对版”。
比较好的解决方案有三层：
第一层，能保留的就保留。已经正确的部分，就不要交回给模型重新生成。产品在视频里动作越多、角度越多，越应该保留原有的产品画面，只去替换人物、背景这些非产品元素。比如：一条38秒的清洁小家电视频，前25秒很好，26秒之后产品越生成越不像，那就直接裁掉后半段，前半段照用，毕竟花了钱。
第二层，必须生成的，用参考而不是描述。产品的材质、花纹、细节，语言描述永远是失真的，所以请直接给多角度的参考图。参考给对了，复杂的花纹和颜色渐变，AI都能相对精准地还原。
第三层，把参考做成“产品数字资产”。比较好的做法是：同步建立产品实拍素材（多角度、多细节、多场景），再加上3D模型或者白模，形成一套完整的产品数字资产，以后所有的AI生图、生视频，都基于这套资产来做。
05.AI时代的素材库，不能只是“存素材”AI时代的素材库，不能只是单纯地“存素材”，更有价值的做法，是在素材库的基础上整理归类，同步建立：
产品库：产品数字资产+信息档案；人物库：模特形象和人物参考；场景库：高频真实场景；镜头库：高频镜头语言；用户库：用户洞察档案，用户原话、评论区反馈、真实使用场景；爆款模型库：爆款内容的结构和共性；问题库：实操过程里踩过的坑和对应的经验……甚至每个素材还可以继续记录：用在哪些内容里、数据怎么样、出了什么问题。不过这个就有点太精细啦，靠人工大概率维护不好，需要依赖系统工具来解决。
为什么值得花这个功夫？因为这些库，很多时候不是给人看的，而是给Agent看的。
Agent要替我们干活，前提是它知道素材在哪儿、规则是什么、判断标准是什么。就像招了一个员工，却不告诉TA电脑在哪儿、直播间在哪儿，TA拿什么帮你干活？库和打标，就是给Agent配的工位。
06.做好版本管理，别让多轮对话变成多轮返工说一个我自己最近也经常碰到的问题：让AI生图，一张图片在多轮修改之后，很容易“这个问题改好了，之前的问题又出现了”。
这种情况，大概率就是上下文丢失了。对话轮次越多、上下文越长，模型越容易丢东西，改好的地方被悄悄改回去，确认过的元素莫名其妙变样。所谓的“多轮对话”，最后很容易变成“多轮返工”。
所以用AI生产内容，一定要做好版本管理。我自己现在的做法是：
开工之前，先写清楚哪些元素是锁死不能动的，比如产品外形、Logo、关键卖点；一次修改只改一个问题，改完确认，再改下一个，不要一口气丢五个修改意见；确认过的版本，让AI保留，下一轮明确基于确认版本继续，而不是基于它“记忆里的版本”；每一轮改完，重新过一遍完整的质检清单，不只检查刚改的那一处……再往深一层，我的处理思路是：不要让和AI对话的聊天记录来承载修改，要让提示词和Skill本体承载修改。每一轮确认有效的调整，都回写进结构化提示词，让它变成新版本，下一次从新版本开始跑，而不是在一段越来越长的对话里反复缝补。
碰到的坑同理，按照“错误 -> 根因 -> 解法 -> 规则”写进问题库，犯一次，记一条，下次不再犯。
07.把内容生产，变成可控、可复现、可规模化的系统AI+电商真正值得研究的，从来不是某个模型、某个工具，而是怎么把整个内容生产过程，慢慢变成一套可控制、可复现、可规模化的系统，把自己的经验、判断标准、工作流程、内容资产，一点点工程化。
课上有个词我印象很深，叫“许愿式抽卡”：把一段简单的提示词往AI模型里一丢，然后开始许愿，抽得好归功于自己，抽不好就说“AI不行”、“模型降智了”……内容创作者可以这么玩，为了一个好镜头反复抽卡，赌到一条神来之笔就爆了，但电商不行，今天手气好抽出一条很棒的素材，明天复现不出来，它对生意就没有意义。
所以绝对不能让随机生成，成为生产流程的主导。
而工程化的前提，是判断先行。什么素材算好、什么时候该调、看哪个指标……这些判断需要先在我们自己的脑子里跑通，才谈得上写成规则、喂给AI、被放大。所以我的建议是：先梳理清楚业务线，自己把流程跑通，再AI化。自己都没跑通的业务，AI化的结果只有一个，把混乱自动化。
串起来看，整个链路就是：经验和判断 -> 结构化提示词和Skill -> 数字资产和素材库 -> 版本管理和质检 -> 数据验证 -> 回写迭代。
不用一开始就追求搭建完整，可以从一个最高频的动作开始，带着AI完整做一遍真实任务，做完让它把过程整理成Skill，下一次继续跑、继续修，系统就是这样一点点生长出来的。
08.写在最后AI真的把好多事情的执行门槛降低了：写文案、做图、剪视频、拉数据……以前需要一个团队，现在一个人加一套工作流就能跑。但正因为执行变便宜了，“我们到底知不知道什么是好的”这件事儿，就变得更重要了。
不然，产能越大，垃圾越多，我们只是在用更快的速度持续生产垃圾，在自我感动。
毕竟用户从来不关心内容是不是AI做的，TA只关心这条内容有没有用、有没有戳中自己。情绪、可读性、代入感、情景表达……这些才是内容的本体，AI改变的是生产方式，不是评判标准。
所以好多传统的能力，反而变得越来越稀缺：对用户的理解、对产品的理解、编导思维、叙事能力、审美和判断……
本文由人人都是产品经理作者【林卿LinQ.】，微信公众号：【林卿LinQ】，原创/授权 发布于人人都是产品经理，未经许可，禁止转载。
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